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中国五金企业如何应对反倾销

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中国五金业被称为全球“最后一片待开发的沃土”,可见其潜在商机和利润之大。但商业皆存在风险,借投资理财的一句行话:利润越高,风险越大。2008年席卷全球的金融危机给中国五金业带来一场严峻的考验,行业衰退渐显。然而中国五金业发展的“敌人”远非如此,与金融危机相比,五金行业还面临着一个更具有威力和持久性的威胁——反倾销。

金融危机促使全球贸易保护主义抬头,欧美反倾销力度空前绝后,2009年涌现出给中国五金出口企业带来巨大损失和影响的十大反倾销反补贴案件。时至今日,金融危机的阴影渐渐退却,但欧美对中国五金业的反倾销力度的减弱趋势却没有那么明显。2010年,仅美国挑起的对华五金贸易反倾销反补贴重大案件就有十几起之多。

企业应对反倾销策略

五金企业在进入国际市场之前,应该对这个市场有一个提前的分析。首先要考虑这个国家是否有这种产品,这个工业。如果答案是否定的,再将产品投放市场,可以有效地减小遭受反倾销的几率,但也不是能完全避免的,所以五金企业要有应对反倾销的策略。

打造品牌

低端产品、低价竞争是中国五金企业遭受反倾销的主要原因,所以要避免反倾销,五金企业首先要提升自身的品质,进行技术升级,优化产品,打造品牌。概括起来,要做到以下三点:第一、引进新技术提高产品质量;第二、开发新产品逐渐走高端路线;第三、改进管理模式以提高原材料利用率。

曲线突围

在国外建厂,通过走第三方国的方式,能有效解决国内五金企业出口欧美地区受阻这一问题。例如,国内金刚石龙头企业博深工具一直处在美国反倾销调查的风口浪尖,但博深工具救企有道,曲线突围,预计溢价收购加拿大一家专业金刚石工具销售商100%的股权。通过此次收购,既可以以加拿大为桥梁,建生产基地,避规美国反倾销调查。又可以利用被收购公司原有的销售渠道、人才优势抢占更多市场份额。

开拓新市场

中国五金企业在遭受欧美反倾销应诉的同时,开辟新的外贸市场破在眉睫。这是因为,外贸经济不可在欧美几个地方扎堆,要有全球视野,开拓真正的国际市场。如果仅仅盯着少数几个地区,一旦遭遇像欧盟组织这样的集体反倾销制裁,遭受的损失将是巨大的。因为无论反倾销是胜或败,时间都不会短,而在等待争取结果的这段时间,有可能欧盟的五金市场已经萎缩疲软了,所以开发新的市场是必然的,建议五金企业开发中东、非洲、印度等地区。

 

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